All’interno del percorso di formulazione del Piano Strategico della Città Metropolitana di Venezia, Labter (attraverso Alessandro Oliveri, con il contributo di Michela Gadaldi) è stato consulente dei 10 Comuni dell’area omogenea ‘Riviera del Brenta’ per la formulazione di un documento di scenario progettuale.
Il percorso di formulazione del documento ha rappresentato l’innesco di un nuovo approccio di governance dell’azione amministrativa e del suo rapporto con le rappresentanze sociali che costituiscono il patrimonio socio-territoriale dei comuni della Riviera del Brenta.
Il documento è l’esito di percorso di interlocuzione tra i Comuni, in modo da formulare una prospettiva d’azione condivisa e potere portare alla Città Metropolitana le proprie istanze in forma aggregata e quindi maggiormente rappresentativa di questo importante brano territoriale della città metropolitana.
L’analisi del capitale sociale, produttivo e dei fattori di innovazione presente nella Riviera del Brenta ha costituito la piattaforma conoscitiva attraverso la quale, entro i tavoli di lavoro tecnico-amministrativi, sono state definite le progettualità di scenario che i Comuni hanno restituito alla Città Metropolitana per la formulazione del Piano Strategico.